企业人力资源需求预测的一般影响因素主要包括：
(1)顾客的需求变化（市场需求）
一般来说，市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况，因此在很大程度上影响一个企业的规模变化，市场需求巨大，企业自然会扩大规模，使用更多的人力物力。
(2)生产需求（或者企业总产值）对短期预测来说，销售收入情况往往不能反映了生产人员的数量情况，而产品产值、产量却不同，它直接反映了生产规模，也就直接反映了生产人员数量。
(3)劳动力成本趋势（工资状况）
一般来说，劳动力成本高，企业会选择以机器代替人，劳动力成本低，企业就可能多使用一些劳动力。
(4)劳动生产率的变化趋势
显然，如果劳动生产率增高，企业会选择使用较少的人力。
(5)追加培训的需求
是对企业现有人员进行培训以适应岗位需要，还是从外面招聘，这也是影响需求的一个方面。
(6)每个工种员工的移动情况
工种之间的移动使得熟练工人向更有技术性的相关工种调整，企业需要新人来适应初级简单的工种。
(7)员工的出勤率
出勤率高低直接影响在职人员总数量，一般来说，出勤率高，则员工总量需求低；出勤率低，则企业需要更多员工来满足工作需要。
(8)政府的方针政策的影响
政府的方针政策不仅直接影响企业的用人制度，还间接影响企业的用人战略。
(9)工作小时的变化
通常，工作时间长，则企业需要人员少；工作时间短，则需要人员多。
(10)退休年龄的变化
退休年龄的变化对企业的人力资源的影响是显然的，面对着众多即将退休的员工，企业当然要考虑如何使他们的工作能够接续下去。
(11)社会安全福利保障
如果福利保障好，企业人才流失程度一般来说就比较轻。