建设工程管理的内涵是2017年一级建造师《建设工程项目管理》其中的一个考点。为了方便考生对《建设工程项目管理》知识点进行查询,下面是考无忧网校小编为大家搜集整理的《建设工程项目管理》知识点_建设工程管理的内涵。
建设工程管理的内涵知识点:
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:
(1)确定项目实施的组织;
(2)确定和落实建设地点;
(3)确定建设任务和建设原则;
(4)确定和落实项目建设的资金;
(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
“建设工程管理”(ProfessionalManagementinConstruction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:
(1)决策阶段的管理,DM---DevelopmentManagement(尚没有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理);
(2)实施阶段的管理,即项目管理PM—-ProjectManagement;
(3)使用阶段的管理,即设施管理FM-—FacilityManagement.
本文网址:http://www.k51.com.cn/info/yjjzs/1708/176312.html