2014年一建建设工程项目管理历年真题及答案
1.关于关键工作和关键线路的说法，正确的是( )。
A.关键线路上的工作全部是关键工作
B.关键工作不能在非关键线路上
C.关键线路上不允许出现虚工作
D.关键线路上的工作总时差均为零
参考答案：A
解题思路：
自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路，网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。关键线路上的工作全部是关键工作。B项，非关键线路上也有可能有关键工作;C项，关键线路上允许有虚工作;D项，关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
2.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于( )的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
参考答案：C
解题思路：
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员。合同交底的目的和任务之一是将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人。
3.建设工程施工工地上，对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取( )的处理方法。
A.减量化处理
B.焚烧
C.稳定固化
D.消纳分解
参考答案：B
解题思路：
固体废物的处理和处置包括五种方式：①回收利用，是对固体废物进行资源化的重要手段之一。②减量化处理，是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染。③焚烧，用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。④稳定和固化，是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。⑤填埋，是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置。禁止将有毒有害废弃物现场填埋，填埋场应利用天然或人工屏障。
4.承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由( )负责。
A.业主
B.承包商
C.生产商
D.供货商
参考答案：B
解题思路：
严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。违约和质量缺陷的风险主要由承包商承担，但工期延误风险由业主和承包商共同承担。水泥闲置超过3个月再次使用需要重新检定强度等级。再次检查不合格不属于供货商责任，所以应当由承包商承担。
5.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用( )编制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
参考答案：C
解题思路：
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
6.关于施工质量计划的说法，正确的是( )。
A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B.施工质量计划应包括施工组织方案
C.施工质量计划一经审核批准后不得修改
D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核
参考答案：B
解题思路：
现行的施工质量计划有三种形式：①工程项目施工质量计划;②工程项目施工组织设计(含施工质量计划);③施工项目管理实施规划(含施工质量计划)。A项，施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。C项，经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。D项，施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。
7.根据物资采购管理程序，物资采购首先应( )。
A.进行采购策划，编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
参考答案：B
解题思路：
物资采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划，编制采购计划;③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。
8.某双代号网络图如图1所示，存在的错误是( )。
图1 双代号网络图
A.出现无箭头连线
B.出现无箭头节点剪线
C.出现多个起点节点
D.工作代号相同
参考答案：D
解题思路：
双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分，图中工作①—②，用两条箭线表示是错误的，若其中一条箭线它既不占用时间，也不消耗资源，该箭线应该用虚箭线表示。
9.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是( )。
A.工程预算
B.工程支付款
C.工程决算
D.项目估算
参考答案：A
解题思路：
投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命阶段
参考答案：B
解题思路：
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
11.根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319—2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经过( )批准。
A.专业监理工程师
B.发包人代表
C.总监理工程师
D.总监理工程师代表
参考答案：C
解题思路：
对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则的编制程序应符合下列规定：①工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准;②工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制。
12.某施工项目某月的成本效据如表1所示，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
表1 成本数据表
A.12.0
B.8.0
C.6.4
D.1.6
参考答案：D
解题思路：
差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额。由题意，预算成本增加对成本的影响=(640-600)×4%=1.6(万元)。
13.根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是( )。
A.业主应征求投标人意见后才能进行评标
B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价
C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价
D.投标人有一次修改报价的机会
参考答案：C
解题思路：
单价合同的特点是单价优先，例如，FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
14.采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由( )编制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.投资方
参考答案：C
解题思路：
平行委托是发包人委托施工的一种形式，业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工。因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。
15.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定( )。
A.目标成本
B.预算成本
C.固定成本
D.实际成本
参考答案：A
解题思路：
施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗的分析，制定一系列节约成本的措施，确定施工成本计划。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并建立在切实可行的基础上。
16.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行( )方法。
A.量化管理
B.量价分离
C.弹性管理
D.指标包干
参考答案：B
解题思路：
施工成本的过程控制中，人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。
17.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是( )。
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取纠偏措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施→收集项目目标的实际值
参考答案：A
解题思路：
项目目标动态控制的工作程序如下：①第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。②第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：a.收集项目目标的实际值;b.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;c.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。③第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
18.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是( )担保。
A.保证
B.质押
C.抵押
D.留置
参考答案：C
解题思路：
我国担保法规定的担保方式有五种：①保证，指保证人和债权人约定，当债务人不能履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。②抵押，指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。③质押，指债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有，将该物作为债权的担保。④留置，指债权人按照合同约定占有债务人的动产，债务人不履行债务时，债权人有权依法留置该财产，以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。⑤定金。
19.下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
参考答案：D
解题思路：
管理风险是指工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强。AC两项为技术风险;B项为环境风险。
20.一般来说，沟通者的沟通能力包含( )。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力
D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力
参考答案：A
解题思路：
沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力(形象设计、动作设计、环境设计)。沟通能力看起来是外在的东西，而实际上是个人素质的重要体现，它关系着一个人的知识、能力和品德。
21.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法，属于噪声控制技术中的( )。
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
参考答案：D
解题思路：
噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。传播途径的控制包括吸声、隔音、消声和减振降噪。其中，减振降噪是指对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。
22.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是( )。
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控
参考答案：C
解题思路：
项目风险评估包括以下工作：①利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;②分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;③根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
23.关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是( )。
A.可根据工程进展需要实时编制
B.应在安全技术措施中抄录制度性规定
C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施
D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图
参考答案：C
解题思路：
C项，对于大中型工程项目、结构复杂的重点工程，除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外，还应编制专项工程施工安全技术措施，详细说明有关安全方面的防护要求和措施，确保单位工程或分部分项工程的施工安全。A项，施工安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分，应在工程开工前与施工组织设计一同编制。B项，一般通常的操作工艺、施工方法以及日常安全工作制度、安全纪律等，安全技术措施中不需要再作抄录，但必须严格执行。D项，小规模工程的安全技术措施中也必须包含施工总平面图。
24.按照我国保险制度，建安工程一切险( )。
A.由承包人担保
B.包含职业责任险
C.包含人身意外伤害险
D.投保人应以双方名义共同投保
参考答案：D
解题思路：
按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。如果承包商不愿投保工程一切险，也可以就承包商的材料、机具设备、临时工程、已完工程等分别进行保险，但应征得业主的同意。
25.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用( )合同。
A.成本加固定费用
B.成本加固定比例费用
C.最大成本加费用
D.成本加奖金
参考答案：C
解题思路：
成本加酬金合同包括四类：①成本加固定费用合同。②成本加固定比例费用合同，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。③成本加奖金合同。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。④最大成本加费用，指在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。
26.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是( )。
A.环境方针
B.环境因素
C.记录控制
D.内部审核
参考答案：C
解题思路：
环境管理体系中的一部分要素构成主体框架，是体现其基本功能的核心要素，另一部分是对主体框架起支持作用，实现基本功能起保证作用的辅助性要素。其中，核心要素包括以下10个要素：①职业健康安全方针;②对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;③法律法规和其他要求;④目标和方案;⑤资源、作用、职责、责任和权限;⑥合规性评价;⑦运行控制;⑧绩效测量和监视;⑨内部审核;⑩管理评审。辅助性要素包括以下7个要素：①能力、培训和意识;②沟通、参与和协商;③文件;④文件控制;⑤应急准备和响应;⑥事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;⑦记录控制。
27.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。
A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MS Project
D.MS Visio
参考答案：B
解题思路：
进度控制是一个动态编制和调整计划的过程，初始的进度计划和在项目实施过程中不断调整的计划，以及与进度控制有关的信息应尽可能对项目各参与方透明，以便各方为实现项目的进度目标协同工作。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。
28.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是( )。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
参考答案：A
解题思路：
项目实施阶段项目实施管理策划的主要工作内容包括：①项目实施各阶段项目管理的工作内容;②项目风险管理与工程保险方案。项目决策阶段管理策划的主要工作内容包括：①项目实施期管理总体方案;②生产运营期设施管理总体方案;③生产运营期经营管理总体方案。
29.关于项目质量控制体系的说法，正确的是( )。
A.项目质量控制体系需要第三方认证
B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理
D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
参考答案：D
解题思路：
A项，项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。BC两项，项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。
30.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是( )。
A.延误事件之间的关联性
B.延误的原因
C.索赔要求和结果
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质
参考答案：A
解题思路：
工期延误的分类包括以下四种：①按照工期延误的原因划分，工程延误可以分为因业主和工程师原因引起的延误、因承包商原因引起的延误和不可控制因素引起的延误;②按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误;③按照延误工作所在的工程网络计划的线路性质，工程延误划分为关键线路延误和非关键线路延误;④按照延误事件之间的关联性划分为单一延误、共同延误和交叉延误。共同延误是交叉延误的一种特例。
31.项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，正确的编制程序是( )。
A.①—②—③—④
B.②—①—④—③
C.①—②—④—③
D.②—①—③—④
参考答案：B
解题思路：
项目管理实施规划的编制工作程序如下：①了解项目相关各方的要求;②分析项目条件和环境;③熟悉相关法规和文件;④组织编制;⑤履行报批手续。
32.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按( )建立。
A.建设项目
B.单项工程
C.分部工程
D.单位工程
参考答案：D
解题思路：
项目的工程质量监督档案应按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。
33.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标。
A.竣工
B.调试
C.试生产
D.动用
参考答案：D
解题思路：
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。进度目标是指项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
34.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报( )备案。
A.上一级人民政府
B.国务院安全生产监督管理部门
C.同级安全生产监督管理部门
D.同级人民政府
参考答案：D
解题思路：
地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门。中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的综合应急预案和专项应急预案，报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案;其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。
35.某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系，下同)，最迟完成时间为18，持续时间为5天，D工作最早完成时间为18，最迟完成时间20，持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作时间的总时差为( )天。
A.3
B.4
C.5
D.6
参考答案：B
解题思路：
C工作最早开始时间是第10天，持续时间为5天，则C最早完成时间为第15天，C最迟完成时间为第18天，则C总时差为18-15=3天。同理，D工作最早完成是第18天，D最迟完成时间为第20天，则D总时差为20-18=2天。该工作与C工作间的时间隔为2天，与D工作间的时间间隔4天，则两者取最小值为该工作的自由时差，为2天。该工作的总时差为自由时差加上所有紧后工作总时差的最小值(3和2取2)，2+2=4天。
36.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法
参考答案：B
解题思路：
施工成本分析的基本方法包括：①比较法，又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法;②因素分析法，又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度;③差额计算法，是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度;④比率法，是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。
37.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502—2009)，施工组织设计应由( )组织编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.总承包单位技术负责人
D.项目技术负责人
参考答案：B
解题思路：
施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批。
38.关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是( )。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
参考答案：D
解题思路：
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：①一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统;②二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目;③三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。
39.确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容。
A.预警评价
B.预警监测
C.预警信息管理
D.预警评价指标体系的构建
参考答案：A
解题思路：
预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。评价对象是导致事故发生的人、机、环、管等方面的因素，预测系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警，预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。
40.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是( )。
A.虽有质量缺陷，应予以验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理，重新进行验收
参考答案：B
解题思路：
施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。
41.建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值
参考答案：D
解题思路：
工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
42.工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的程序是( )。
A.①—②—⑤—③—④
B.①—②—③—④—⑤
C.②—①—③—④—⑤
D.①—②—⑤—④—③
参考答案：A
解题思路：
施工质量事故报告和调查处理的一般程序如下：①事故报告;②事故调查;③事故原因分析;④制定事故处理的技术方案;⑤事故处理;⑥事故处理的鉴定验收;⑦提交事故处理报告。
43.某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是( )。
A.社会、经济原因
B.技术原因
C.管理原因
D.人为事故和自然灾害原因
参考答案：A
解题思路：
施工质量事故发生的原因包括四类：①技术原因，指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。②管理原因，指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。③社会、经济原因，指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程。④人为事故和自然灾害原因，指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。
44.在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同文件》的合同计价采用( )方式。
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
参考答案：C
解题思路：
《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。承包商要承担较大的风险。
45.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )。
A.3个月
B.6个月
C.1年
D.3年
参考答案：D
解题思路：
诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目管理数据库相结合，形成信用档案，内部长期保留。
46.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF—2011—0216)，发包人的义务是( )。
A.组织施工检查
B.提交临时占地资料
C.提供设计审查所需的资料
D.负责办理项目备案手续
参考答案：D
解题思路：
按照《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF—2011—0216)，发包人的主要义务如下：①负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件;②履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。
47.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，工程缺陷责任期自( )起计算。
A.合同签订日期
B.竣工验收合格之日
C.实际竣工日期
D.颁发工程验收证书之日
参考答案：C
解题思路：
缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程实际竣工日期起计算。
48.关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是( )。
A.时距是某工作具有的特殊时间参数
B.相邻工作间只能有一种时距的限制
C.时距一般标注在箭线的上方
D.时距是时间间隔的特殊形式
参考答案：C
解题思路：
单代号网络计划的搭接关系主要是通过两项工作之间的时距来表示的，时距表示时间的重叠和间歇，用以表示搭接关系的时距有四种，分别是STS(开始到开始)、STF(开始到结束)、FTS(结束到开始)和FTF(结束到结束)，一般标注在箭线的上方。时距和时间间隔均为工作之间的时间参数,它们之间没有从属关系。
49.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程( )。
A.质量能力不足
B.易出现质量不合格
C.存在质量不合格
D.质量能力偏大
参考答案：D
解题思路：
位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析，包括以下四种情况：①质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力;②质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施;③质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济;④数据分布已超出质量标准的上下界限，说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。
50.关于施工成本分析的说法，正确的是( )。
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节
参考答案：C
解题思路：
施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。ABD三项为施工成本预测的内容。
51.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期( )天。
A.0
B.16.5
C.21
D.30
参考答案：C
解题思路：
由题意， ，需要变更。因合同规定工程量增减超过15%时为承包商应承担的风险，则工期索赔值应该是： (天)。
52.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是( )。
A.与分包单位的合同关系相同
B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同
D.对分包单位的管理责任和服务相同
参考答案：D
解题思路：
A项，施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同，施工总承包模式是由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。B项，当采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。而当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。C项，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。
53.关于施工成本控制的说法，正确的是( )。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
参考答案：B
解题思路：
A项，成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会有关组织来评审和认证。CD两项，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。
54.某双代号网络图如图2所示，正确的是( )。
图2 双代号网络图
A.工作C、D应同时完成
B.工作B的紧后工作只有工作C、D
C.工作C、D完成后即可进行工作G
D.工作D完成后即可进行工作F
参考答案：C
解题思路：
A项，工作C、D不一定同时完成。B项，工作B的紧后工作有工作C、D、E。D项，工作C完成后即可进行工作F，而工作D与工作F无直接关系。
55.关于工作流程组织的说法，正确的是( )。
A.同一项目不同参与方都有工作流程组织任务
B.工程流程组织不包括物质流程组织
C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
D.一项管理工作只能有一个工作流程图
参考答案：A
解题思路：
B项，工程流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。C项，一个工作流程图包括业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。D项，管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。因此，一项管理工作可以有多个工作流程图。
56.项目人力资源管理的目的是( )。
A.提高员工的业务水平
B.建立广泛的人际关系
C.降低项目的人力成本
D.调动所有项目参与人的积极性
参考答案：D
解题思路：
项目人力资源管理的全过程包括项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核。项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
57.对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行( )的“三检”制度。
A.事前检查、事中检查、事后检查
B.自检、互检、专检
C.工序检查、分项检查、分部检查
D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查
参考答案：B
解题思路：
现场质量检查是施工作业质量的监控的主要手段。工序交接检查是指对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检制度(即自检、互检、专检)，未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。
58.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )。
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合理的施工成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械，设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
参考答案：B
解题思路：
施工成本管理的组织措施包括：①实行项目经理责任制;②落实施工成本管理的组织机构和人员;③明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任;④编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。A项为合同措施。C项为技术措施。D项为经济措施。
59.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
参考答案：A
解题思路：
B项，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。C项，管理职能分工表也可用于企业管理。D项，当使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能时，可辅以使用管理职能分工描述书，故项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一样。
60.根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2013)，分项工程的质量验收应由( )组织进行。
A.监理工程师
B.项目经理
C.总监理工程师
D.建设单位项目负责人
参考答案：A
解题思路：
分项工程的质量验收在检验批验收的基础上进行。根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2013)，分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。
61.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
参考答案：B
解题思路：
A项，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，不只是施工进度目标。C项，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。D项，建设工程项目总进度纲要应包含各子系统的进度规划。
62.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008/IS09000:2005)，质量控制的定义是( )。
A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度
C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查
D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
参考答案：A
解题思路：
根据国家标准《质量管理体系基础和术语》(GB/T l9000—2008/IS09000:2005)的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：①设定目标;②测量结果;③评价;④纠偏。
63.下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是( )。
A.隐蔽工程
B.重要部位
C.特种作业
D.专门工艺
参考答案：A
解题思路：
施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，细分为两类：①“见证点”，如重要部位、特种作业、专门工艺等。施工方必须在该项作业开始前24h，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。②“待检点”，如隐蔽工程等。施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。
64.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是( )。
A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制
B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式
C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商
D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的
参考答案：C
解题思路：
A项，国际工程施工承包合同中，双方在合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的。BC两项，国际工程施工承包合同争议解决的方式中，协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。D项，DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。
65.某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是( )。
A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查
B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查
C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查
D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
参考答案：D
解题思路：
一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故;较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本题为一般事故。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。
66.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是( )。
A.编码信息
B.质量控制信息
C.工作量控制信息
D.设计技术信息
参考答案：C
解题思路：
建设项目信息包括组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息。其中，经济类信息又包括投资控制信息和工作量控制信息。A项属于组织类信息;BD两项属于技术类信息。
67.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。
A.管理现代化
B.施工机械化
C.生产高效化
D.组织集成化
参考答案：D
解题思路：
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
68.投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为( )。
A.要约
B.承诺
C.要约邀请
D.合同生效
参考答案：A
解题思路：
A项，投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约;B项，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺;C项，招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请;D项，招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。
69.关于建设工程项目策划的说法，正确的是( )。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
参考答案：B
解题思路：
AC两项，建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。D项，工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。
70.下列进度控制措施中，属于组织措施的是( )。
A.编制工程网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程
参考答案：D
解题思路：
进度控制的组织措施为编制项目进度控制的工作流程，如：①定义项目进度计划系统的组成;②各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。A项属于管理措施。B项属于经济措施。C项属于技术措施。
71.下列企业安全生产教育培训形式中，属于员工经常性教育的有( )。
A.安全活动日
B.事故现场会
C.安全技术理论培训
D.安全生产会议
E.改变工艺时的安全教育
参考答案：ABD
解题思路：
企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。其中经常性安全教育的形式包括：①每天的班前班后会上说明安全注意事项;②安全活动日;③安全生产会议;④事故现场会;⑤张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
72.根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有( )。
A.建设单位
B.监理单位
C.设计单位
D.材料设备供应商
E.政府的工程质量监督部门
参考答案：ABCE
解题思路：
为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。施工质量的自控主体和监控主体，在施工全过程相互依存、各尽其责，共同推动着施工质量控制过程的展开和最终实现工程项目的质量总目标。
73.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008/ISO 9000:2005)，质量管理体系文件由( )构成。
A.质量方针和质量目标
B.质量记录
C.质量报告
D.质量手册
E.程序性文件
参考答案：ABDE
解题思路：
根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008/ISO 9000:2005)，企业质量管理体系文件包括以下内容：①质量方针和质量目标;②质量手册;③程序性文件：文件控制程序、质量记录管理程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序;④质量记录。
74.项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有( )。
A.会议的具体流程
B.会议的类型
C.会议的主持人
D.会议的召开时间
E.会议文件的整理
参考答案：BCDE
解题思路：
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：①会议的类型;②各类会议的主持人及参加单位和人员;③各类会议的召开时间;④各类会议文件的整理、分发和确认等。
75.施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括( )。
A.完成设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有施工单位签署的工程保修书
D.有工程质量监督机构的审核意见
E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件
参考答案：ABCE
解题思路：
施工项目符合下列要求方可进行竣工验收：①完成工程设计和合同约定的各项内容。②施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。③对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。④勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计，变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。⑤有完整的技术档案和施工管理资料。⑥有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告，以及工程质量检测和功能性试验资料。⑦建设单位已按合同约定支付工程款。⑧有施工单位签署的工程质量保修书。⑨对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。⑩建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。?法律、法规规定的其他条件。
76.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有( )。
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理与服务
D.有利于业主节约投资
E.可以缩短建设周期
参考答案：ADE
解题思路：
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比有以下优点：①合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;②所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;③在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的;④不需要等施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。C项是两者都具备的优点。
77.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理的职责有( )。
A.主持项目经理部工作
B.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
C.主持编制项目管理实施规划
D.对资源进行动态管理
E.进行授权范围内的利益分配
参考答案：CDE
解题思路：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理应履行下列职责：①项目管理目标责任书规定的职责;②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系，并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
78.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有( )。
A.施工预算
B.签订的工程合同
C.分包合同
D.施工图预算
E.资源市场价格
参考答案：ABCE
解题思路：
施工成本计划的编制依据包括：①投标报价文件;②企业定额、施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工、材料、机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同、分包合同(或估价书);⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩拟采取的降低施工成本的措施;?拟采取的降低施工成本的措施;?其他相关资料。
79.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(CF—2013—0201)，发包人责任和义务有( )。
A.办理建设工程施工许可证
B.办理建设工程规划许可证
C.办理工伤保险
D.提供场外交通条件
E.负责施工场地周边的环境保护
参考答案：ABD
解题思路：
发包人的责任与义务主要包括：①图纸的提供和交底;②对化石、文物的保护;③出入现场的权利;④提供场内外交通条件;⑤许可或批准。发包人应遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准;⑥提供施工现场和施工条件;⑦提供基础资料;⑧资金来源证明及支付担保，并支付合同价款;⑨组织竣工验收;⑩现场统一管理协议。CE两项为承包人的责任和义务。
80.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，合同文本由( )组成。
A.通用合同条款
B.合同协议书
C.标准和技术规范
D.专用合同条款
E.中标通知书
参考答案：ABD
解题思路：
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成：①协议书;②通用条款;③专用条款。构成施工合同文件的组成部分，除了协议书、通用条款和专用条款以外，一般还应该包括：中标通知书、投标书及其附件、有关的标准、规范及技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书等。
81.下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有( )。
A.不可抗力导致的设计修改
B.环境变化导致的设计修改
C.原设计错误导致的设计修改
D.政府部门要求导致的设计修改
E.施工方案出现错误导致的设计修改
参考答案：ABCD
解题思路：
由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔.由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任。
82.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改进施工方法
E.调整项目管理职能分工
参考答案：CD
解题思路：
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施;②管理措施(包括合同措施);③经济措施;④技术措施。其中，技术措施是指分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。AE两项属于组织措施，B项属于管理措施。
83.某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如图3所示，正确的有( )。
图3 某工程双代号时标网络计划图
A.H工作还剩1天机动时间
B.总工期缩短1天
C.H工作影响总工期1天
D.E工作提前1天完成
E.G工作进度落后1天
参考答案：DE
解题思路：
本题中的关键线路有三条，具体为：A→B→E→I→K、A→B→G→I→K、A→C→G→I→K。在第5天末进行检查时，H工作拖后2天，但其有1周的时差(机动时间)，即总体上拖后1天，且H工作为非关键工作，对总工期没有影响。E、G工作均为关键工作，在第5天末进行检查时，E工作提前1天完成，G工作进度落后1天，则总工期拖后1天。
84.生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的，县级以上安全生产监督管理部门可以( )。
A.吊销安全生产许可证
B.给予警告
C.责令停产停业整顿
D.处三万以下罚款
E.给予行政处罚
参考答案：BD
解题思路：
生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。生产经营单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施，导致事故救援不力或者造成严重后果的，由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定，责令停产停业整顿，并依法给予行政处罚。
85.某单代号网络图如图4所示，存在的错误有( )。
图4 单代号网络图
A.多个起点节点
B.有多余虚箭线
C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
E.出现循环回路
参考答案：AB
解题思路：
单代号网络图中应有一个起点节点和一个终点节点，其与双代号网络图相比，具有如下特点：①工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单;②网络图便于检查和修改;③由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观;④表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。
86.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门
参考答案：BE
解题思路：
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
87.工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有( )。
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算
E.确定关键工作和关键路线
参考答案：ACE
解题思路：
进度控制的功能包括：①计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线;②绘制网络图和计划横道图;③编制资源需求量计划;④进度计划执行情况的比较分析;⑤根据工程的进展进行工程进度预测。
88.单位工程竣工成本分析的内容包括( )。
A.专项成本分析
B.竣工成本分析
C.成本总量构成比例分析
D.主要资源节超对比分析
E.主要技术节约措施及经济效果分析
参考答案：BDE
解题思路：
单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：①竣工成本分析;②主要资源节超对比分析;③主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。
89.我国投标担保可以采用的担保方式有( )。
A.银行保函
B.信用证
C.担保公司担保书
D.同业担保书
E.投标保证金
参考答案：ACDE
解题思路：
在我国投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定。未能按照招标文件要求提供投标担保的投标，可被视为不响应招标而被拒绝。
90.下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有( )。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.引起火灾和爆炸的因素
D.任务分工和管理职能分工
E.设计人员和监理工程师的能力
参考答案：BDE
解题思路：
组织风险一般包括：①组织结构模式;②工作流程组织;③任务分工和管理职能分工;④业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;⑤设计人员和监理工程师的能力;⑥承包方管理人员和一般技工的能力;⑦施工机械操作人员的能力和经验;⑧损失控制和安全管理人员的资历和能力等。A项，人身安全控制计划属于经济与管理风险;C项，引起火灾和爆炸的因素属于工程环境风险。
91.质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的( )。
A.平均值
B.中位数
C.极差
D.标准偏差
E.变异系数
参考答案：AD
解题思路：
直方图的形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
92.对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有( )。
A.银行利率的调整
B.材料费的上涨
C.人工工资的上涨
D.国家政策改变引起的工程费用上涨
E.设计变更引起的费用变化
参考答案：BCD
解题思路：
在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：①劳务工资以及材料费用的上涨;②其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化;③外汇汇率的不稳定;④国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。
93.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容包括( )。
A.任命项目经理，组建项目部
B.实施设计管理
C.实施采购管理
D.进行项目可行性研究并报批
E.进行项目范围管理
参考答案：ABCE
解题思路：
工程总承包项目管理的主要内容包括：①任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;②实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;③进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。
94.根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319—2013)，工程建设监理实施细则除反映专业工程的特点外，还应包括( )等内容。
A.监理工作流程
B.项目监理机构的组织形式
C.监理工作的方法和措施
D.监理工作依据
E.监理工作的控制点及目标值
参考答案：ACE
解题思路：
工程建设监理实施细则应包括下列内容：①专业工程的特点;②监理工作的流程;③监理工作的控制要点及目标值;④监理工作的方法和措施。
95.按事故责任分类，工程质量事故可分为( )。
A.指导责任事故
B.管理责任事故
C.技术责任事故
D.操作责任事故
E.自然灾害事故
参考答案：ADE
解题思路：
工程质量事故是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。工程质量事故分类包括：①按事故造成损失的程度分级特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故;②按事故责任可分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。
96.下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有( )。
A.指定专人定期清扫施工现场道路
B.工地茶炉采用电热水器
C.化学药品库内存放
D.使用封闭式容器处理高空废弃物
E.施工现场不得无故摔打模板
参考答案：ABD
解题思路：
施工现场空气污染的防治措施有：①施工现场垃圾渣土要及时清理出现场;②高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒;③施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘;④对于细颗粒散体材料(如水泥、粉煤灰、白灰等)的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和减少扬尘;⑤车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染;⑥除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质;⑦机动车都要安装减少尾气排放的装置，确保符合国家标准;⑧工地茶炉应尽量采用电热水器。若只能使用烧煤茶炉和锅炉时，应选用消烟除尘型茶炉和锅炉，大灶应选用消烟节能回风炉灶，使烟尘降至允许排放范围为止;⑨大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密，并在进料仓上方安装除尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染;⑩拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。B项为水污染的防治措施。C项为噪声污染的防治措施。
97.根据《工程建设项目施工招投标法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的有( )。
A.指定媒介可以酌情收取额外费用
B.招标文件售出后不予退还
C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告
D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用
E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日
参考答案：BE
解题思路：
A项，指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告，不得收取费用。C项，招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。D项，对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金;对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。
98.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502—2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括( )。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
参考答案：ACD
解题思路：
施工方案是指以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502—2009)，施工方案的主要内容如下：①工程概况;②施工安排;③施工进度计划;④施工准备与资源配置计划;⑤施工方法及工艺要求。
99.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点是( )。
A.材料费同样采用量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.做好施工机械配件和工程材料采购计划
参考答案：ACDE
解题思路：
根据材料费用的相关要求，材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格;材料价格主要由材料采购部门控制;对分包费用的控制主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作;实行弹性需求的劳务管理制度是施工成本过程控制中人工费的控制方法之一;做好施工机械配件和工程材料采购计划，降低材料成本。
100.建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括( )。
A.收集类似项目进度资料
B.收集与进度有关的该项组织资料
C.了解该项目的总体部署
D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料
E.了解项目的工作编码资料
参考答案：ABCD
解题思路：
建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料包括如下工作：①了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;②收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;③收集类似项目的进度资料;④了解和调查该项目的总体部署;⑤了解和调查该项目实施的主客观条件等。
