建设工程项目目标的动态控制章节练习试题
适用考试：一级建造师试
考试科目：《建设工程项目管理》
考试章节：建设工程项目目标的动态控制
1.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是( )。[2014年真题]
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取纠偏措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施→收集项目目标的实际值
参考答案：A
解题思路：
项目目标动态控制的工作程序如下：
①第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
②第二步，在项目实施过程中对项目目标的动态控制：a.收集项目目标的实际值;b.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;c.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
③第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
2.根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( )。[2016年真题]
A.调整项目目标
B.分解项目目标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值
参考答案：B
解题思路：
根据动态控制原理，项目目标动态控制的基本步骤主要有：
①对项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
②在项目实施过程中项目目标的动态控制：a.收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;b.定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;c.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
③如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
3.根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是( )。[2013年真题]
A.进行项目目标分解
B.收集项目目标的实际值
C.进行目标的计划值与实际值比较
D.确定各种资源投入量
参考答案：A
解题思路：
项目目标动态控制的工作程序如下：①第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。②第二步，在项目实施过程中对项目目标的动态控制：a.收集项目目标的实际值;b.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;c.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。③第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
4.某项目施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。[2015年真题]
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
参考答案：B
解题思路：
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施;②管理措施(包括合同措施);③经济措施;④技术措施。其中，组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
5.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是( )。[2016年真题]
A.落实资金供应条件
B.选择发承包模式
C.进行工程进度的风险分析
D.优选工程项目的设计、施工方案
参考答案：A
解题思路：
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
①组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
②管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;
③经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;
④技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
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