2017年一建《建设工程项目管理》模拟试题(2)
适用考试：一级建造师试
考试科目：《建设工程项目管理》
1.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交( )，项目经理才能履行职责。[2016年真题]
A.项目经理与承包人之间的劳动合同
B.项目经理工作履历
C.项目经理持有的建造师执业资格证书
D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明
E.项目经理的专业技术职称证书
参考答案：AD
解题思路：
项目经理是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。
2.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有( )。[2013年真题]
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.确定项目部和企业之间的利益分配
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度，加强财务管理
E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
参考答案：ACDE
解题思路：
项目经理在承担工程项目施工管理过程中的职责包括：①贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;②严格财务制度，加强财务管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;③执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;④对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
3.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理的职责有( )。[2014年真题]
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内部关系
参考答案：ABC
解题思路：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理应履行下列职责：①项目管理目标责任书规定的职责;②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系，并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
4.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理的权限有( )。[2012年真题]
A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.参与组建项目经理部
D.参与选择物资供应单位
E.参与工程竣工验收
参考答案：CD
解题思路：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理的权限包括：①参与项目招标、投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作;④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;⑨法定代表人授予的其他权力。
5.关于沟通障碍的说法，正确的有( )。[2015年真题]
A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式
D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
参考答案：BDE
解题思路：
A项，发送者的障碍是指在沟通过程中，信息发送者的情绪、倾向、个人感受、表达能力和判断力等都会影响信息的完整传递。C项，沟通障碍包括组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式。
6.项目经理在项目管理方面的主要任务包括( )。
A.施工质量控制
B.工程合同管理
C.工程造价控制
D.工程信息管理
E.工程分包管理
参考答案：ABD
解题思路：
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：①施工安全管理;②施工成本控制;③施工进度控制;④施工质量控制;⑤工程合同管理;⑥工程信息管理;⑦工程组织与协调等。
7.项目人力资源管理可以遵循( )等步骤确定和选聘到有能力的员工。
A.编制人力资源规划
B.进行人员的强化
C.通过招聘增补员工
D.通过解聘减少员工
E.进行人员甄选
参考答案：ACDE
解题思路：
人力资源管理的工作步骤包括：①编制人力资源规划;②通过招聘增补员工;③通过解聘减少员工;④进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工;⑤员工的定向;⑥员工的培训;⑦形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;⑧员工的绩效考评;⑨员工的业务提高和发展。
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