问:价值工程的工作程序是?
价值工程也像其他技术一样具有自己独特的一套工作程序。在工程建设中,价值工程的工作程序,实质就是针对工程产品(或作业)的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。其T作步骤如表1Z101072所示。
价值工程的工作程序 表1Z101072
工 作 步骤 | ||||
工作阶段 | 设计程序 | 基本步骤 | 详细步骤 | 对应问题 |
1.工作对象选择 | 1.价值工程的研 | |||
准备阶段 | 制定工作计划 | 确定目标 | 2.信息资料搜集 | 究对象是什么 |
3.功能定义 | 2.这是干什么 | |||
功能分析 | 4.功能整理 | 用的 | ||
分析阶段 | 功能评价 | 5.功能成本分析 | 3.成本是多少 | |
功能评析 | 6.功能评价 | |||
7.确定改进范围 | 4.价值是多少 | |||
初步设计 | 8.方案创造 | 5.有无其他方法 实现同样功能 | ||
9.概略评价 | ||||
创新阶段 | 评价各设计方案,改 | 制定创新方案 | 10.调整完善 | 6.新方案的成本 |
进、优化方案 | 11.详细评价 | 是多少 | ||
方案书面化 | 12.提出方案 | 7.新方案能满足 功能的要求吗 | ||
13.方案审批 | ||||
实施阶段 | 检查实施情况并评价 | 方案实施与 | 14.方案实施与检查 | 8.偏离目标了吗 |
活动成果 | 成果评价 | 15.成果评价 |
价值工程的实施就是围绕上述工作程序进行的。
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