问：建设工程项目管理的发展趋势是怎样的呢？
(1)项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，传统的项目管理(Project Man―agement)是该学科的第一代，其第二代是项目集管理(Pr。gram Management)，第三代是项目组合管理(Portfolio Management)，第四代是变更管理(Change Management)。美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》第四版对有关概念作了如下一些解释：
项目集即：“一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。”
项目集管理指的是：“对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。”
项目组合即：“为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
项目组合管理指的是“为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
(2)将项目决策阶段的开发管理(DM―Devel。pment Management)、实施阶段的项目管理(PM――Project Management)和使用阶段的设施管理(FM～Facility Man―agement)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management)。
(3)在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统(PMIS一一Project Man―agement Inf。rmati。n System)和项目信息门户(PiP――Project Information Prtal)，即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理等。
小编推荐：
点击这里查看一级建造师考试最新资讯
想要顺利通过一级建造师考试吗?点击立即做题：一级建造师考试题库
