2021年自考《00054管理学原理》考核内容:组织

发布于 2020-11-16 10:27  编辑:XIE
0
自学考试 扫码微信刷题

第七章 组织 


一、学习目的与要求 

通过对本章的学习,掌握组织的含义、分类、特点与职权等基本概念;理解部门设计、

层级设计及职权设计的方法;掌握集权、分权、授权的内容,熟悉组织结构的类型。 

二、考核内容 

第一节 组织概述 

组织与群体不同,是为了实现特定的目标通过分工协作及建立权力与责任制度而构成 

的结构,它有不同的分类。 

(一)组织及其特征 

(二)组织分类 

(三)组织的作用 

(四)组织的目标 

第二节 组织设计 

 

组织设计就是根据组织目标对组织的结构和活动进行的筹划和考虑。 

(一)组织设计的含义 

(二)组织设计的影响因素与原则 

(三)组织设计的部门化 

(四)组织设计的层级化 

(五)组织设计的职权化 

第三节 组织结构的类型 

 

组织结构有下面几种典型的类型: 

(一)直线制 

(二)直线职能制 

(三)事业部制 

(四)矩阵制 

(五)委员会制 

 (六)团队结构.

 

三、考核知识点与考核要求 

(一)组织概述 

识记:(1)组织的概念与特征;(2)组织的分类。 

领会:(1)组织的作用;(2)组织的目标。 

(二)组织设计 

识记:(1)组织设计的含义;(2)管理层次;(3)管理幅度与层次的关系;(4)垂直结

构与扁平结构;(5)职权的概念及分类。 

领会:(1)管理幅度的影响因素;(2)组织设计的影响因素与原则;(3)组织设计的部

门化。 

应用:(1)集权与分权;(2)授权。 

(三)组织结构的类型 

识记:组织结构的概念。 

应用:不同类型组织结构的特点、优缺点及在实际中的应用。 


小编推荐:

点击这里查看更全面>>>>全国高等教育自学考试-专科考试资讯

想要顺利通过自学考试吗? 考无忧助你一臂之力!>>>>点击立即做题:全国高等教育自学考试-专科考试题库

因考试政策、内容不断变化与调整,考无忧提供的以上信息仅供参考,请考生以权威部门公布的内容为准。


本文网址:http://www.k51.com.cn/info/zxkszk/2011/1655304.html
选择分享到: