绩效反馈面谈的目的不包括()。

A分析员工缺点
B找出绩效不达标原因
C制定更合理的绩效计划
D解聘员工

参考答案： D

解题思路：作为绩效面谈中非常重要的一项内容，绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。绩效反馈面谈主要有以下四个目的：①使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效。②对绩效评价结果达成共识，分析原因，找出需要改进的地方。③制订绩效改进计划，共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划。④为员工的职业规划和发展提供信息。>>>立即刷题

相关动态

2017年5月人力资源管理师三级真题：理论知识真题（单选题1-20题）
2018年人力资源管理师三级考试题型
硕士研究生能直接报考人力资源管理师三级？
人力资源管理师三级考试多少分算合格？
2017年11月人力资源管理师三级理论知识真题及答案
2017年5月人力资源管理师三级真题：理论知识真题（单选题41-60题）

热点动态

2020年全国职称计算机考试和职称英语考試取消了吗？到底还考不考？
2020年全国计算机一级考试题型及分值
二级Ms Office全国通过率22%，真的很难吗？
【历年真题】2020年8月《12656毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系》自考试卷（含答案）
2021年【历年真题】4月《12656毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系》自考试卷（含答案）
【历年真题】2020年10月《12656毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系》自考试卷（含答案）