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经济师考试考点:《工商管理(中级)》汇总 |
第一章 企业战略与经营决策 |
第一节 企业战略概述 |
知识点一:企业战略的特征与战略管理的内涵[掌握] |
知识点二:企业战略的制定:“三步走”[掌握] |
知识点三:企业战略的实施[掌握] |
知识点四:企业战略的控制[了解] |
第二节 企业战略分析 |
知识点一:外部环境分析[掌握] |
知识点二:企业内部环境分析(11多)[掌握] |
知识点三:企业综合分析(11单选)[掌握] |
第三节 企业战略类型 |
知识点一:基本竞争战略(“成集差”3基本)(13多)[掌握] |
知识点二:企业成长战略(重点)“——高大强”[掌握] |
知识点三:企业稳定战略(非重点)“——重整山河”[掌握] |
知识点四:企业紧缩战略“——以退为进”(12单、12多)[掌握] |
知识点五:国际化经营战略(15教材新增)“——冲出亚洲走向世界”[了解] |
第四节 企业经营决策 |
知识点一:企业经营决策的概念和类型[掌握] |
知识点二:企业经营决策的5要素[掌握] |
知识点三:企业经营决策的流程[掌握] |
知识点四:企业经营决策的方法(重点)[掌握] |
第二章 公司法人治理结构 |
第一节 公司所有者与经营者 |
知识点一:公司所有者(11单)[掌握] |
知识点二:公司经营者[了解] |
知识点三:所有者与经营者的关系[熟悉] |
第二节 股东机构 |
知识点一:股东概述[掌握] |
知识点二:有限责任公司的股东会[熟悉] |
知识点三:股份有限公司的股东大会[熟悉] |
知识点四:国有独资公司的权力机构[熟悉] |
第三节 董事会 |
知识点一:董事会概述[掌握] |
知识点二:有限责任公司的董事会[熟悉] |
知识点三:股份有限公司的董事会[掌握] |
知识点四:国有独资公司的董事会[掌握] |
第四节 经理机构 |
知识点一:经理机构的地位[熟悉] |
知识点二:有限责任公司与股份有限公司的经理机构[熟悉] |
知识点三:国有独资公司的经理机构[熟悉] |
第五节 监督机构 |
知识点一:监事会制度[了解] |
知识点二:有限责任公司的监督机构[熟悉] |
知识点三:股份有限公司的监督机构[熟悉] |
知识点四:国有独资公司的监督机构[熟悉] |
第三章 市场营销与品牌管理 |
第一节 市场营销概述 |
知识点一:市场的含义 |
知识点二:市场营销的含义 |
知识点三:市场营销观念 |
知识点四:市场营销管理的8任务 |
第二节 市场营销环境 |
知识点一:市场营销宏观环境 |
知识点二:市场营销微观环境 |
知识点三:市场营销环境分析 |
第三节 目标市场战略 |
知识点一:市场细分 |
知识点二:目标市场 |
知识点三:市场定位 |
第四节 市场营销组合策略 |
知识点一:产品策略 |
知识点二:定价策略 |
知识点三:渠道策略 |
知识点四:促销策略 |
第五节 品牌管理 |
知识点一:品牌含义 |
知识点二:品牌资产 |
知识点三:品牌战略 |
第四章 生产管理与控制 |
第一节 生产计划 |
知识点一:生产能力 |
知识点二:生产计划的概念与4指标 |
知识点三:生产计划的编制 |
知识点四:产品生产进度的安排 |
第二节 生产作业计划 |
知识点一:生产作业计划的概念 |
知识点二:期量标准 |
知识点三:生产作业计划编制3方法 |
第三节 生产控制 |
知识点一:生产控制的概念 |
知识点二:生产控制的基本程序 |
知识点三:生产控制的方式 |
第四节 生产作业控制 |
知识点一:生产进度控制 |
知识点二:在制品控制 |
知识点三:库存控制 |
知识点四:生产调度 |
第五节 现代生产管理与控制的方法 |
知识点一:MRP、MRPⅡ和ERP |
知识点二:丰田生产方式和看板管理 |
内容持续更新中……… |
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