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1.机械设备管理的关键在于使用，使用的关键在于提高利用率和完好率。利用率的提高在于维修和保养，完好率的提高靠人。（） 2.安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。（） 3.施工现场平面布置图是一成不变的，在工程开工前可以一次性设计好。（） 4.某施工项目为8000㎡的公共建筑工程施工，按照要求，须实行施工项目管理。( ) 5.质量是一组固有特性满足要求的程度，即产品的质量。( ) 6.项目经理部是工程的主管部门，主要负责工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返修、工程剩余价款的结算以及回收等。( ) 7.施工项目成本核算的对象按单位工程划分，以一个季度为一个核算期，采用会计核算、统计核算、业务核算“三算结合”的方法。( ) 8.分包工程价格的高低，不会对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。（） 9.项目是指为达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。( ) 10.施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。( ) 11.分部工程也称为施工项目。( ) 12.分部工程也称为施工项目。（） 13.项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。( ) 14.有勘察、设计、施工、工程监理等单位共同签署的质量合格文件，是建设工程竣工验收的必备条件之一。（） 15.施工生产要素的管理对施工项目的质量、进度、成本和安全都有重要影响。（） 16.保修期为自竣工验收之日计算，在正常使用条件下的最低保修期限。( ) 17.施工项目是指建筑企业自施工投标开始到保修期满为止的全部过程中完成的项目。( ) 18.施工现场包括红线以内占用的建筑用地和施工用地以及临时施工用地。( ) 19.施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金。( ) 20.工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。（）

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