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1.在国际上，建设项目管理组织系统的一种常用模式是（）。 2.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权入与项目经理协商制定。 3.下列性质中，不属于项目经理部的性质的是（）。 4.下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。 5.下列选项中，不属于施工组织总设计按编制对象划分的是（） 6.某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）。 7.项目经理部解体一般是在（）阶段。 8.项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（）的比较。 9.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。 10.项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是（）。 11.工程项目施工质量保证体系的质量目标要以（）为基本依据。 12.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于目标动态控制过程中（）的工作。 13.某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。 14.下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。 15.下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是（）。 16.建设的管理主体是（）。 17.等节拍专业流水是指各个施工过程在各施工段上的流水节拍全部相等，并且等于（）的一种流水施工。 18.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理实施规划应由（）组织编制。 19.下列选项中，施工机具和材料的选择主要考虑的因素不包括（） 20.下列措施中，不属于施工准备阶段的安全技术措施的是（）。

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