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1. ( )不属于项目团队建设的工具和技巧。 2. 某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组增加了2名新成员。此时项目团队处于( )。 3. 沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时，( ) 不是规划沟通管理的输入。 4. 项目范围基线包括( ) 5. 在沟通管理中，一般( )是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。 6. 赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“( )”。 7. ( )提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,使组织能够在统一的框架下进行风险识别,提高组织风险识别的质量。 8. 辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中,正确的是( )。 9. 以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是: ( ) 10. 在进行项目可行性分析时,需要在( ) 过程中针对投入产出进行对比分析,以确定项目的收益率和投资回收期等。 11. ( )不属于风险管理计划编制的成果 12. 现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的( )特点。 13. 项目范围说明书的内容不包括( )。 14. 甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门,但甲完成在先,乙完成在后。依据专利法规定，( )。 15. 根据《中华人民共和国政府采购法》，( )应作为政府采购的主要方式。 16. 通常在( )任命项目经理比较合适 17. 根据《中华人民共和国政府采购法》, 以下叙述中,不正确的是: ( ) 18. 在创建工作分解结构时,描述生产-一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为( ) 19. 在无线通信领域,现在主流应用的是第四代( 4G )通信技术,其理论下载速率可达到( ) Mbps (兆比特每秒)。 20. 以下关于UML ( Unified Modeling Language ,统-建模语言)的叙述中,不正确的是: ( )

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