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1.有关DIPP的论述中，（）是不正确的。 2.（）不属于大型项目控制的三要素。 3.大型及复杂项目可以按照项目的( )的三个角度制订分解结构。 4.在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（） 5.企业级项目管理办公室(PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（）属于项目管理办公室战略职能。 6.当一个大型及复杂项目在( )确定后，就需要制订项目计划。 7.下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（） 8.（）属于项目组合管理的基本过程。 9.针对大型IT项目，下列选项中（）是不正确的。 10.关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（） 11.美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3 OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是( ) 12.关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是（） 13.在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式 14.项目组合管理的一个目标是（） 15.合同的重要性不包括( ) 16.关于备忘录(MoU）的说法错误的是（） 17.以下不属于现行外包形式的是（） 18.企业期望通过外包实现的目标有（） 19.如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点，以下监控方式正确的是（） 20.（）属于外包的负面影响。

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