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1.通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）。 2.制订项目管理计划的输入包含（） 3.在项目中实施变更应以（）为依据。 4.项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法正确的是（）。 5.为了制订项目管理计划，“假设”是在没有证据或证明的情况下被认为是（）的因素。 6.（）属于组织过程资产。 7.一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）。 8.（）不属于项目章程的组成内容。 9.项目收尾包含合同收尾和（）两部分。 10.某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述（）是正确的。 11.根据《软件工程-产品质量》(GB/T 16260.1-2006)定义的质量模型，适应性、易安装性、易替换性等子特性隶属于（）质量特性. 12.委托开发完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于（）所有。 13.标前会议也称为投标预备会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。以下关于标前会议有关文档的说法中，错误的是（） 14.24被称为“未来的新石油”的是()。 15.如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求（）承担责任。 16.下面哪个工具规定了合同修改的过程： 17.某网络系统施工合同，可以不包括的内容是（）。 18.在下列哪种情况下无须合同谈判？ 19.对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用（）的形式。 20.你的供应商没有完成项目任务，你要和他终止合同，下面哪项是最好的选择

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