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1.施工现场包括红线以内占用的建筑用地和施工用地以及临时施工用地。 2.隔声是把发声的物体、场所用隔声材料封闭起来与周围隔绝，以降低声音的传播。 3.项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。 4.按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行全面技术交底。 5.项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。 6.2m以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带，扣好保险钩。安全带应挂在不超过作业面的部位。 7.项目经理部是工程的主管部门，主要负责工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返修、工程剩余价款的结算以及回收等。 8.施工项目质量控制是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的综合特性。 9.建设项目管理的对象是建设项目。 10.施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金。 11.在工程开工前，由总包单位技术部门编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。 12.施工场地只能包括红线以内占用的建筑用地，不能包括红线以外临时施工用地。 13.建设工程项目质量政府监督的内容主要包括：建设工程的质量监督评估、开工前的质量监督、在施工期间的质量监督、竣工阶段的质量监督。 14.施工项目是指建筑企业自施工投标开始到保修期满为止的全部过程中完成的项目。 15.协调为有效控制服务，协调和控制都是计划目标实现的保证。 16.施工项目经理部应是一级固定性组织。 17.在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。 18.某施工项目为8000㎡的公共建筑工程施工，按照要求，须实行施工项目管理。 19.项目是指为达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。 20.施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标。

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