题目中心
1.袋子里有 20 个乒乓球,其中 20 个黄球,30 个白球。现在两个人依次不放回地从袋子中取出一个球,第二个人取出黄球的概率是() 2.某工厂计划生产甲、乙两种产品,生产每套产品所需的设备台时、A.B 两种原材料和可获取利润以及可利用资源数量如下表所示。则应按()方案来安排计划以使该工厂获利最多。 3.用德尔菲方法估算一个活动的成本,三个回合后的结果如下表所示(数值表示活动时间),如果每小时的成本是 40 美元。那么可能的成本应该是()美元小李小张小潘小冯第一回合25231622第二回合23221821第三回合20211920 4.项目经理负责对项目进行成本估算,下述表格是依据某项目分解的成本估算表,该项目总成本估算是()万元 5.对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权利/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是() 6.某项目包括的活动情况如下表所示:活动 D 和活动 F 只能在活动 C 结束后开始,活动 A 和活动 B 可以在活动 C 开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成,活动 E 只能在活动 D 完成后开始,活动 B 是在活动 C 开始 1 天候才开始的,在活动 B 的过程中,发生了一件意外事件,导致活动 B 延期 2 天,为了确保项目按时完成() 7.在项目中经常会利用外包的手段,以提高项目的验利能力,对于工作规模或产品规定不是特别清楚的项目。外包时一般应采用() 8.某企业软件开发人员的下列做法中,不正确的是() 9.( )is a trem for data sets that are so large or complex that traditional data processing applications are inadequate. Challenges include analysis, capture . data curation. Search.…… 10.在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中()是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。 11.某项目范围基准发生变化,经( )同意,对需求规格说明书进行变更。 12.( )promises to streamline the on-demind provisioning of software; hardware. And data as a service. Achievingecocaies of scale in IT solutions deplopment and operation 13.项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现 SPI>1、CPI<1。则该项目() 14.以下对项目管理和项目监理的理解中,正确的是() 15.以下关于采购计划的叙述中,不正确的是() 16.某项目范围基准发生变化,经变更控制委员会同意,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态应从( ) 17.Quality management ensures that an organization , product or service is( ). 18.在进行项目需求管理时,某需求的状态描述是“该需求已被分析,估计了其对项目余下部分的影响,已用一个明确的产品版本号或创建编号分配到相关的基线中,软件开发团队已同意实现该需求”,则这个需求状态值是( ) 19.()is the process of determining. documenting and managing stakeholder needs and requirements to meetproject objectives. 20.Quality management ensures that an organization , product or service is consistent. It has four main components; quality planning . quality assurance. Quality control and quality( ……
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