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1.项目文档应发送给( )。 2.某系统集成公司项目经理老郭正在着手编制项目干系人沟通的计划。以下选项中（）属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息 ②各类文件的访问权限③类配置项的跟踪管理 ④各类项目文件的访问路径⑤类项目文件的接受格式 ⑥各类项目文件的内容 3.公司是全球性企业，拥有遍布各区域的上千家客户。对于今年完成的几个大型项目，公司项目管理办公室想获得项目关键关系人的反馈。项目管理办公室应下面哪个工具： 4.项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中，绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是( ) 5.当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应( )。 6.项目经理小郭在某系统集成项目人力资源管理过程中，绘制了一张如图8-6所示的图形。该图形工具( ) 7.关于下表，（）描述是错误： 8. 一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供抵押贷款，这些激励员工的理论基础是（）。 9.关于表8-1的描述中，错误的是( )。 10.在60管理法中，将单位产品缺陷（DPU)以及在运作过程中每百万次运作所存在的缺陷(DPMO)作为适用于任何行业的绩效度量标准。o的值越大，则过程故障率越低。例如，在范围内的样本百分比99.993 7%、99.999 943%的每10亿个产品中有缺陷的单位数分别为63 000、、、57、1。是正态分布的标准差，代表在的范围内的样68.3%、6。代表在范围内…… 11.项目进度执行指数小于1的意思是（）。 12.用来评估费用和资金需求的是： 13.（）不是项目成本估算的输入。 14.（）不是成本估算的工具、方法或技术。 15.活动成本估算的支持性细节是成本估算的输出之一。活动成本估算的支持性细节不包括以下（）。 16.类比法类似于（）。 17.通过评审累积成本曲线，项目经理能监控__ 18.项目经理正在将总成本估算分配到单项活动中，以建立用于测量项目绩效的基准。这个过程是（）。 19.项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（）作为衡量标准。 20.变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）

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