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1.()强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。 2.()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。 3.下列关于绩效标准法的说法错误的是()。 4.以下关于目标管理法的说法错误的是()。 5.在考评的组织实施阶段，应关注的事项不包括()。 6.下列关于强迫选择法的说法错误的是()。 7.()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。 8.()设计与绩效管理程序设计，两者相互制约、相互影响、相互作用，缺一不可。 9.()在使用过程中，往往容易使考评者试图揣测哪些描述是积极的，哪些描述是消极的。 10.以下各选项不属于绩效申诉处理流程的是()。 11.下列关于劳动定额法的说法错误的是()。 12.()即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。 13.下列选项中不属于行为导向型客观考评方法的是()。 14.作为绩效面谈中非常重要的一项内容，()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。 15.绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与()。 16.()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。 17.()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。 18.以下关于绩效计划的说法错误的是()。 19.()是整个绩效计划阶段的核心。 20.下列关于图解式评价量表法的说法错误的是()。

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